物联网在中国如何落地？物联网的价值究竟在哪里？现阶段，物联网虽然因为各种原因火了起来，但是却面临用户体验、标准统一、落地等诸多问题。

5月13日，Ayla艾拉物联联合创始人、中国区总经理Phillip张南雄在物联网智库微信公开课在线分享时，就现阶段物联网的发展逻辑和硅谷技术在中国市场的落地给予了解读。

企业层将是物联网落地的切入点

Phillip在公开课上分享时表示，对现阶段的中国市场来说，物联网的价值和切入点，应该是包括制造业在内的面临迫切转型的传统行业企业。即：企业层面将会是物联网最先发挥价值的地方，物联网的各种能力可以帮助传统企业（制造商）实现转型期的平稳过渡。

Phillip用一个案例引入，讲解了物联网对企业的价值：

现在夏天来了，很多服装店都已经上了漂亮的裙子，假设一个是用使用物联网衣架的服装店，一个是传统的服装店。用物联网衣架的服装店，用户在试穿的时候，哪件服装试穿的次数比较多，被购买的次数比较多，服装店的老板可以立刻获取数据，同时数据也会立刻传输到工厂，工厂立刻就能生产出最受用户欢迎的产品。

而传统的服装店则只能等到月末盘库存时，才可以去做这样的总结。

这样的结果就是：用物联网衣架的服装生产厂可以更快的匹配市场需求，并迅速做出反应，而用传统衣架的服装生产商则要远远落后于用物联网衣架的厂商，在这样用户择优而选的市场环境下，用传统衣架的厂商将面临的就是被市场和消费者淘汰。

Phillip认为，对企业来说，现阶段物联网带来的价值，就是依靠大数据的分析能力，让企业实现智能管控、产销对接，以挖掘核心用户需求，最终让企业由过去的研发为导向转变为以市场需求（用户需求）为导向。当然，在未来所有产品都联网时，就会有源源不断的数据产生，到那时，物联网的价值就会又是另一番景象。

终端应用平台将驱动中国消费级市场较早起步

Phillip认为：中国的消费级市场较之欧洲和美国起步要早。

因为中国的互联网/移动互联网发展相对欧洲、美国都要快的多。主要是中国有微信、qq这些拥有大量终端用户的移动应用。而现阶段，物联网产品在面向终端用户时还是主打移动控制，而这些拥有大量终端用户的移动应用，作为控制的终端层，会很占优势。

而在中国市场，目前也已有许多制造商将他们的物联网产品与这些拥有大量可以接受新事物的终端用户平台（如微信）连接，试图依托拥有大量终端用户群体的移动终端应用，率先打开市场。

Phillip表示，现阶段物联网在终端消费层的体现，可能是移动控制为主，但未来的趋势就是让不同制造商之间的产品可以互相感知和连接，让产品会说话、交流。

物联网未来的发展逻辑应该是越来越轻

首先从用户层面，通过移动应用作为连接，让产品会说话，让人变得越来越“懒”。因为物联网的平台越来越聪明，你几点几床，喜欢什么样的光线，都能感知到。

其次，企业（产业）层面，产品互联互通产生的大量数据，让企业可以第一时间实行策略调整，产业也会更“轻”。比如现在，你的苹果手机在哪里使用，喜欢什么样的功能，丢了到哪里找，苹果公司都知道。

硅谷技术将是基础架构

Phillip认为，当前，创新经济已经成为潮流，尤其是中国，技术创新、科技创新，势不可挡，中国制造2025的公布，更是将推动中国智造升级，而在这个过程中，作为长久以来全球创新经济中心的硅谷，其基础技术架构很可能会成为推动物联网产业发展的基础支撑。

他表示，在过去很长一段时间，硅谷技术都驱动了硅谷创新经济的发展，并同时促使硅谷技术在某方面成为全球创新经济的中心，不能否认的是，现在依然是。比如苹果，比如Uber。往往在人们认为硅谷将被取代的时候，硅谷却总是会有新的创新技术出现。这与硅谷的历史积淀有关，同时也离不开硅谷的文化、资金、技术等大环境影响。

Phillip从早期的仙童半导体，及由仙童半导体延伸出来的英特尔、松下以及AMD等这些如今的业界巨牛，和位于硅谷的斯坦福、伯克利等这些世界知名学府对硅谷创新经济的影响，分享了硅谷一直以来的技术创新能力和稳固的技术体系。

而事实上，全球第一个IoT实验室就诞生于坐落在硅谷的斯坦福。它是由斯坦福大学教授Tom Lee创办。

而Tom Lee则是艾拉物联的创始人之一，因此，艾拉物联是一家地地道道的硅谷创业公司，除了Tom Lee，其他三位创始人均出身于硅谷。

艾拉物联并非Phillip参与创办的第一家公司，在此之前，Phillip拥有连续创业经历，他曾是早期苹果Mac网络设备制造商Macsense和早期的社交网络应用程序开发商Linkpeople的创始人。

Phillip在谈到现今的中国市场时称，与从前硅谷公司把中国当做制造基地不同，未来硅谷公司要用技术与全球的伙伴一起，驱动中国乃至全球包括制造业在内的各类产业转型升级。用现在的话讲，就是“智能＋”。