2017 年,HTC 公司公布了一项和 Google 的重要合作。按照合作协议——HTC 公司内原参与制造 Google Pixel 手机的员工将加入 Google,HTC 将其知识产权非专属授权 Google 使用。而 HTC 将拿到 11 亿美元,支持新技术部门的发展。
这一年,也是 HTC 公司 20 岁的生日,一切都像是轮回和命中注定——这家公司在 1997 年成立,几经发展,和巨头 Google 一起开启了辉煌的移动时代,又走了一个急剧下坠的抛物线,将最核心的手机部门全权托付给了这家合作伙伴。
2018 年初,HTC 公司内部传出了重要的架构和人事变动——将由 5 位区域总经理在美洲、欧洲、台湾、北亚、中国等区域各自兼管智能手机与 VIVE 虚拟现实事业,手机和 VR 业务合并,以便在产品及策略面采取一致的做法。
王雪红强调,由单一区域总经理兼管两项事业,可望在推出智能手机和 VR 产品上采取一致的做法,也能全球业务变得更具策略性、更灵活且成功,有助于 HTC 整体成长并为消费者带来新世代的技术。
今天来看,2014 年的巴塞罗那移动通信展览上的 HTC 中端机型渴望 8 系,这应该是人们最后一次,以一家「手机公司」的视角看待 HTC。
2015 年,HTC 和游戏公司 Valve 合作推出 Vive 头显开始,HTC 这家公司就埋下了一个新的注脚——VR。
在进入这一领域之后,HTC Vive 通过对移动手机这个平台展开的时代级的复制,他们希望借此来挽救公司下滑的趋势,并抢占下一个未来。
HTC 的 MWC 2018
也许是没赶在一个合适的时间点,自去年 11 月份在台北发布 HTC U11+ 和今年 1 月份在北京发布 HTC U11 EYEs 之后,在MWC 2018 上,HTC 在手机和 Vive 方面都没什么要特别宣布的。
不过,MWC 2018 上的 HTC Vive 展台,也和其他几年没什么区别——依然包下了不小的场馆,展台依然人气满满,在这里 VR 体验被体验者围个水泄不通,HTC 手机门前就......
HTC Vive 在展台放置了接近 10 个体验区,提供几十个不同内容给前来的作者、供应商、新的合作伙伴体验。有趣的是,这些展区的工作人员的大部分都是来自于 HTC Vive 的合作伙伴,HTC Vive 扶持的内容创作团队,并非是 HTC 自己的工作人员。
在这几个体验内容当中,有一个内容排队最长,新鲜度最高的项目,就是这个——
这是一个热气球的体验项目,体验者需要走进这个实体的热地球装置中,其中座椅和其下面的气罐都是道具,顶部的开关装置被改造,通过顶部的开关可以控制热气球的上升,否则热气球就会在空中漂流。体验过程中,这个热气球装置会被悬吊起来,旁边甚至还配置了一个鼓风机,时不时的工作人员还会随着内容摇晃一下......
有一些前来体验的人士将其称为「混合现实」。
从体验者的反应来看,大家都为这个体验项目叫好,大家说这个设备非常的真实,甚至有一些体验者会有很强烈的「恐高」反应。
很大意义上,这个「热气球的游戏体验」就能代表所有的那些商场的 VR 游玩项目,是一种强调「外设类体验」的豪华配置。很多项目很大程度上,在这样的 VR 体验环节,VR 头显是其中一部分,其最重要的触觉体验其实是通过其他可能更昂贵的装置实现的.....
优秀的产品和不景气的行业
在很多从业人士的眼中,HTC Vive 就是那个最优秀的 VR 设备。
HTC Vive 在硬件这条道路上走的最深,也最扎实。隔壁 PlayStation VR 通过内容驱动,但硬件头显参数相对较低,消费市场也不温不火;Oculus Rift 在定位上采取不同的技术道路,但人们认为 HTC Vive 和 Valve 合作的 Lighthouse 更精准。而且在中国市场上,Oculus Rift 作为一家外来公司,也有它的劣势。
HTC Vive 强调高端的产品路线,迄今为止已经有三款产品——Vive Focus 是针对 VR 大众消费者市场的产品,它是一台一体机;Vive 则是针对 VR 爱好者市场,它是 PC 驱动的 VR 头显;第三个则是在 CES 上刚刚亮相的旗舰产品,Vive Pro,产品参数更高,针对专业/职业级 VR 市场。
除了拿的出手的硬件,HTC Vive 还在努力亲近 VR 内容创业。
HTC Vive 自 2016 年 4 月就开启了 Vive X 加速器计划,目前为止三期计划投资了超过 90 个 VR 生态链上的团队,这些投资分布在技术、硬件、内容等多个部分。
在被问到如今还有哪些内容还会让你惊喜的时候,HTC Vive 中国区总经理汪丛青说了一大串,认真投入。
银河之谜 Super Puzzle Galaxy 是我们自己的内容,拥有好多种玩法...... 游戏雇佣兵本身就非常不错了,但一体机版给你的感觉让你更自由......
爱奇艺、优酷视频的内容库也非常不错,还有一个 8K 的视频播放器也非常好,拥有差不多你想要的内容...... 现在的内容质量还是不够用上我们的高参数硬件,这个模糊不是一个设备的问题,是一个数据来源的问题.......
对比其他几家产品,HTC Vive 上的内容已经算很多,而且保证了各个方向的内容都有。而根据 HTC 此前发布的一个数据,目前在 Vive 应用商店 Viveport 上的应用已超过了 1100 款。
HTC Vive 通过扶持更多的内容,来支持硬件的销售,寄希望于出现触控屏时代《Cut the rope》这类的杀手级应用,然后普及消费者市场。
不过,尽管 HTC Vive 软硬件产品都算得上是优秀,但和优秀的产品形成鲜明对比的是,行业氛围的不景气与未知的大众市场。
根据网络上的一篇分析报告显示——2015 年第四季度 VR 投资达到巅峰,此后便开始出现下降退潮趋势;2016 年第一季度,国内有 18 家 VR 创业公司拿到了融资,但到了 6 月至 8 月,这个数字就缩减到四五家,2017 年第一季度,全球 VR/AR 的风险投资额只有两亿美元(共有 26 家公司获得投资),相比去年同期的 10 亿美元(29 家公司融资),暴跌八成。
对于普罗大众来说,他们也实在没想好自己的在 VR 视频上能够看点什么,以及必须看点什么。HTC Vive 强调 IP 化的内容和运营,HTC Viveport 刚刚宣布已经谈好的优质资源——即将上映的好莱坞电影《玩家一号》,借此来提高使用 VR 的用户。
当然,除去内容外,老百姓们还是在抱怨 VR 硬件太贵,这多少和 HTC Vive 的高端策略产生了冲突。
但 HTC Vive 还是在坚持高端,强调便宜的 VR 头盔并不能带来好的效果,HTC Vive 认为,当下,要获得好的效果就得付出更多的钱。
或许我们可以侧面的理解 HTC Vive 的高端策略,既然 HTC Vive 已经 All in VR,HTC 是冲着 VR 的未来去的,那技术路线和高端策略就不得不走。眼下的消费者市场,还是先放放吧。
一场豪赌
2018 年 1 月份 HTC Vive 的深圳的发布会上,GFK 的数据提到,在 VR 市场整体增长的大趋势下,较为原始的手机 VR 面临被淘汰,高端的 VR 头显以及 VR 一体机市场份额将逐渐提高,用户购买千元以上 VR 产品的意愿也在不断增强。对于 HTC 来说,可能是个特别大的好消息。
同样在深圳的发布会上,汪丛青向在座的媒体和开发者伙伴们提到——「在我的理解中,真正的普及化产品应该有 50 亿的用户。」在他眼里真正普及是,VR 必须成为手机、牙刷一样的东西——他们需要每天被接触和使用。
而不管是牙刷还是手机,他们都拥有固定的使用场景,这个使用场景的核心其实是依赖内容——我每天用手机和牙刷都能做什么。
但——VR 内容依然在探索怎么拍,要多长时间,要拍多久才能让人舒适一点,究竟是要第一人称还是第三人称;VR 技术也还在发展,要降低时延、提升准确度,加强触觉的反馈,还要和 5G 搭搭边;VR 内容生态还在长久的建设道路当中......
不少业内人士告诉 PingWest 品玩(微信号:wepingwest)——如今的 VR 最好是从垂直的小场景切入,找到固定场景。「现在做大很容易就成了炮灰,不少巨头公司虽然公布了战略,但其实还是在场边观望。」
但现在来看,HTC 已经毅然决然的坚持做下去,All in VR。
所谓 All in VR,就是——2015 年开始,HTC Vive 既做硬件又做内容,做平台又做生态,不光办开发者大会,还做 VR 基金创投鼓励内容技术创业,HTC 把 VR 当做移动手机的下一个平台进行平台级复制,HTC 就像如今移动时代的苹果一样做好充足的准备,但问题是真正的未来和玩法还不得而知。
从目前硬件狭义的角度来看,HTC Vive 目前的打法是像苹果一样推出高端产品。旗下产品均为高端产品,并为涉足更低价的市场。
HTC 虚拟现实新科技部门副总经理鲍永哲曾表示,HTC Vive 如今的打法和当年的手机也已经不同,这次不光从硬件出发,连软件生态都会加入到 HTC Vive 的规划当中。
不过汪丛青认为——虽然智能手机的普及超过了 8 年,但未来 20-30 年内 VR 才可能全面普及。
这句话或许可以侧面理解。第一,目前 VR 可能还存在技术上不足,导致目前的体验还跟所想的有一定距离,比如需要等待 5G 技术的发展;第二,在技术保障确立之后,才可能出现软硬件上新的玩法,然后继续繁荣生态。
第三,20 年还是 30 年,眼前不知道 VR 是光明的未来还是万丈深渊,但 HTC Vive 已经决定不回头的走下去。
等待黎明
在这次的 MWC 2018 上的媒体采访室里,HTC Vive 中国区总经理汪丛青背后悬挂的是 HTC U11+ 全新旗舰手机的广告,但全程采访环节也没提到太多关于手机的问题,对公司内部架构的变动、是否全面负责中国区的 VR+手机业务的提问也不置可否。
汪丛青认为,VR 的繁荣要像智能手机一样也需要依赖通信技术的发展,比如如果 VR 拥有 5G 技术,不光是内容还有硬件方面,都可以为用户提供更好的低延迟、高清晰度的内容。
对于未来,汪丛青经常向媒体提到的一个场景是——如果拥有了 5G 技术,它和 VR 产品结合,它就会像一个眼镜一样戴到外面去,我们就不需要和电脑连接了。
VR/AR 是一个最自然的交互方式,你跳就跳好了,你扣扳机就扣扳机。不需要教。
汪丛青提到的场景或许真的会存在,已经有特别多的大公司在验证这一道路——Google 最早就有 Google Glass,微软有 Hololens,盛传苹果也在研发自己的 AR 产品,不少创业公司也在研究这一类产品。HTC 也算是先行者了。
但业内人士统一认为——这类产品还需要一定的时间,眼下也只能是针对非常小众的工业市场。
HTC All in VR,从现在的表现来看,或许他们已经做好了长期抗战的准备,他们选择了最难、也是唯一的一条路上一走到底。
2018 年,HTC 董事长王雪红登上了 MWC 官方 Keynote 环节,给这次的参展定了一个调——她没有再提手机,提出了 Vive Reality 的设想,以此来映射 VR 这个单词。言下之意,VR/AR 的未来将由 HTC Vive 来定义。
而 8 年前的 2010 年,王雪红定义的 HTC 几乎可以代表 Android 手机与苹果分庭抗礼。
VR 可能是 HTC 最后的救命稻草了。既然抓住了,那就走下去吧。HTC,我们都希望你能再次成功。
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