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任正非:华为消费者业务的根基是用户习惯

2019年4月3日

PingWest品玩4月3日讯,华为总裁任正非在3月29日举行的华为消费者BG大会上表示,2019年华为改革的重点在于运营商BG(CNBG)和消费者BG(CBG),需要CBG在辅助领域作战,CNBG在主要战场上作战。华为将授权CBG“军团作战”自主改革,改革的内容包括组织结构设计和薪酬体系,消费者管委会对业务体系仍然有管辖权利。

对于消费者BG,任正非表示,要持续研发投入,将培养用户习惯作为消费者业务的战略根基。任正非用荣耀盒子举例子:“比如荣耀盒子做得不错,一会四个按键,一会一排按键,让用户怎么习惯呢?实现信息社会的标准有很多,但是人们是有习惯的。如果你们培育了用户上我们的网、用我们设备的一种习惯,这个习惯根深蒂固到了人们的生活中,你们就有了战略地位,就有了战略生根、扎根的地位。”

对于运营商BG,任正非表示,CNBG是2019年重点改革对象。其表示,CNBG对华为具有重大战略地位,目前华为仅领先世界1-2年,别人很容易追赶上来。任正非表示,目前华为正处于战略结构转移时期,需要发展“尖刀”产品线并裁减一些普通的产品线,需要CBG业务疏导富余人员,避免其他部门过度裁员,也避免CBG业务从“外面”过度招新人。华为目前已经发文停止对一般性岗位的社招,谁偷偷社招,要处分、问责。

研发和市场是华为的“铁拳”,任正非表示2023年华为要达到1500亿销售收入,公司整体收入会在2500-3000亿美元之间,在这个条件下,华为将在5年内投入1000亿美元研发经费。

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