美国东部时间2018年3月28日早上9点半，哔哩哔哩（以下称：B站）在纳斯达克交易所挂牌上市。8个年轻人——B站的“UP主”登台敲钟，他们代表着B站的用户：整个的中国年轻世代（Z世代）人群。

B站上市的承销商是摩根史丹利、美银美林和摩根大通，交易代码“BILI”，每股发行价11.50美元，共计发行4200万股ADS，融资额达4.83亿美元。敲钟仪式之后，现场又等待了接近两个小时，美东时间上午11：10，正式打开第一笔交易。

在这个时间段敲钟上市需要一定的勇气——受经济增长和外部环境变化，商业大环境不好。陈睿敲钟挂牌的时候，背后大屏幕上的亚马逊、PayPal、星巴克和思科都一路阴跌得显眼，纳斯达克交易所里的白人精英们都一脸心事重重，和一群开心来自亚洲的年轻人形成鲜明的对比。

B站第一笔交易，开盘即破发14个点左右，价格定在了9.8美元，截止收盘。BILI股价下跌2.26%报11.24美元。按收盘价计算，B站市值为31.3亿美元。

董事长陈睿不觉得意外。在敲定上市前，陈睿的不少朋友很早就给他发过微信，“现在大环境不好”，“美股非常震荡，惊涛骇浪！”。更多的朋友称赞他勇气可嘉，但陈睿还是选择上市，他希望B站就是那股神秘的“东方力量”。

纳斯达克的总裁为他紧了紧领带，按照流程，这应该是固定仪式的一部分。陈睿看起来还是不太自然，不停地问周遭的同事：“我看起来怎么样？”

这一天，他总计接受了十来家媒体轮番采访，包括PingWest品玩在内的四家现场的媒体，还有香港电话连线的采访。B站公司还组织了在上海和北京视频电话媒体观礼，陈睿向世界重复着他们的愿景，对于内容监管的看法，对外国人介绍他们的B站这股神秘的东方力量。他没显着疲惫，满脸笑意。

对于B站来说，它的上市是一个“高光时刻”。

B站是一非常特别的事物和特别的公司。它既不是优酷爱奇艺，更不是YouTube和Netflix。B站也不是最近火得不得了的抖音。

B站不属于任何事物，它没有对标，它更像是一个“公民社会”：这里有微信式的谨慎和克制，有基于社区氛围的社会学考量，它有一大群死忠到底、认同这里的粉丝，他们喜欢B站的内容、为B站贡献着时间和内容，并不介意自己成为B站商业模式的一部分。他们既二次元又不那么二次元，既沉迷在自己的新番中，又十分入世。他们是一群Z世代的B站“社会公民”。

与众不同

B站的与众不同，其实就可以从它的上市过程说起了。别的公司上市，可能是投资者的狂欢，而这次B站上市，直接把整个二次元圈炸翻了。

“我真的发自信内心的替B站感到高兴。”酒桌上，二次元圈的几位朋友连连碰杯，这句话也成了这桌酒局出现次数最多的一句话。而引发这次聚会的原因，正是B站在纳斯达克上市了。

或许这些人并不清楚B站IPO意味着什么，会闹出“POI”这种冷到爆的梗，甚至一些年龄更小的观众，出生在2005年之后的B站用户们，今天才知道纳斯达克是什么。但他们的高兴与钱无关，而是一种见证了一位嗷嗷待哺的婴儿，在8年后茁壮成长为青年，并“飞黄腾达”这一过程的成就感。

“感觉终于熬出头了。”平时喜欢制作三国无双7武器道具的小沈过了25岁，除了上班，在家的大部分时间在与成堆的PVC板、粘土、金属片、颜料打交道。在家里人看来相当不务正业。甚至带着道具去参加漫展的时候，还会遭到家里人的反对。

在他自己看来，B站上市这件事似乎可以成为与家里人辩解一番的有力证据。他的诉苦似乎牵起了其他人的共鸣，大家又再一次的干杯。

B站的上市，被不少人称为“别人家的上市”。B站官网直播间的主持人是B站的UP主史丹利和老番茄，两个常年以“衣冠禽兽”作为Tag的UP主（B站上传内容的原创生产者），突然西装革履的坐在纳斯达克上市的直播间，而且还是以商业胡吹的模式开场，在快临近愚人节的时候，让人感觉这会不会是B站开的一个天大的玩笑。

两个人以尬聊的方式回忆起当年与B站的故事：B站的上古时期的战渣浪、到后面的线下Bilibili Macro Link、赞助上海篮球队、版权之争，以及从代理游戏到FGO变成顶梁柱般的存在。他们不断地回想起当年的那些梗，现在看来已经多到无法枚举，这些梗成了他们说话语言的一部分，也成了维系“二次元”社区关系的一种纽带。

如今的B站似乎和老番茄他们回忆的B站不太一样了。

B站推出了大会员制度，游戏占到收入的83.4%成了收入大头，宅舞区全是三次元舞蹈，游戏区实况也被热门竞技游戏取代，很少能再看到“禁忌四重奏水印”等等，B站在批判和爱惜中慢慢变化着，不那么“二次元”了，但它仍然是Z世代年轻人的共和国。

这次合影的人群，相信在历史上都是前所未有的特殊：左边有穿着牛仔裤和毛衫的LEX蕾丝，吃素的狮子，C菌，右边有穿萝莉装的咬人喵和穿汉服的墨韵教主。在某一瞬间甚至都忘了这是一家互联网公司的IPO仪式，而是一场二次元盛大的宴会。

对B站的忠实用户来说，没人在意B站上市到底募集了多少钱，也没人在意B站的股价未来的走势，屏幕上出现的弹幕告诉我们，“成为B站股东”这一项名誉，就足够吸引人去购买他的股票。尽管他们在FGO上买的石头，已经可以算是B站精神股东了。

金坷垃之父、鬼畜区始祖级别的人物，狗Hank是这次的户外主持人。轮流采访了期期都看吃素的狮子，用爱发电LEX，膝盖之主墨韵教主等刚刚站在IPO仪式上的UP主们。在其他公司的采访中，这些人往往都是某家交易所的分析师。

甚至连采访CEO陈睿，都问出了“IPO这么好的事，有没有石头送”这种在其他采访从来不会遇见的问题，这种风格的IPO是B站独家。

在B站上海公司总部的楼下，两块大屏幕正在直播B站的上市活动。这个活动实际上是资本市场的IPO运作，但现在看起来已经像是"二次元圈"的成年礼了。

在这场活动中，一共有接近450万的B站用户共同“参与了”这次上市，450万B站用户在直播视频上刷着“贺电”、朋友圈满屏的“干杯”、“打call”，在视频中“合影留念”的弹幕霸占了屏幕，他们尽情地享受着这份荣耀的参与感，刷着“请叫我们股东”。

像Up主一样创业

纳斯达克现场，在B站的上市敲钟的环节，有一位手臂挥得最激烈的外国人，他是B站知名的UP主，代表“歪果仁研究会”的出席的高佑思。

高佑思目前还是一个大四学生，据说他的父亲是一位以色列的投资人，所以他的身份从一开始就打上了“创业”的标签。和高佑思聊天，有着一种作为流量平台和商业开发者对话的感觉。

2016年以来，高佑思的团队歪果仁研究协会至今在B站上已经发布了近百个视频，从第二个视频开始就已经实现了商业变现。

他们主打《外国人在中国》类的系列视频。自发布以来，歪果仁研究协会汇聚了不少在中国生活的年轻外国人，他们投稿了《自从这群歪果仁被中式英语带跑偏以后。。。》、《自从这群歪果仁沉迷中国KTV以后。。。》等众多外国人体验中国生活的视频，目前在B站上拥有超过125万的粉丝。

从一开始的3万，到现在接近50万的合作费用，他们仅仅用了一年时间。就是通过创意，并借助B站的平台进行变现。

不过，歪果仁研究会是个多样型布局的内容团队。他们不光玩B站，还玩抖音，也尝试过爱奇艺，最早还想做YouTuber，在Facebook上也做过一些尝试。

对比其他平台和B站的区别，他认为没有任何一个网站可以和B站对标。

比如爱奇艺，虽然也有弹幕，但并不能形成B站长期以来的积累的弹幕氛围，它其实是一个看剧的网站。歪果仁把视频原封不动的传到了抖音，发现它的互动性并没有那么有意思，定位明显不同。“相比起来，B站可能和YouTube有点接近，Up主像YouTuber，但YouTube实际上已经是一个帝国，跟B站这种核心文化社区又不同，中美文化还是有差异。”

对于其他平台的尝试，高佑思认为也只是满足流量分发的需求，短视频放短的，长视频放长的。

他把一些之前简单的视频发到了抖音，他也很惊讶快速增长的订阅，但他不没用抖音去变现，似乎调性和氛围都不同，只有B站他们是在用心拍摄和运营。

“用爱发电”

PingWest品玩采访到的三位知名Up主，其中一名是上面提到的“创业家”体质，另外两个则是最具代表性的爱好者IP。

在B站这个平台上，爱好者UP主与B站相辅相成，互相成就——UP主的贡献成就B站流量，B站成功带领更多的UP主。

2014年以来，UP主墨韵上传了仅9个关于传统乐器演奏的视频，一下就成为了B站上最有人气的民乐演奏者。作为B站知名古筝弹奏者，墨韵被B站用户亲昵地称为“教主”。他擅长将中国传统乐器与二次元音乐相结合，其歌曲改编风格天马行空。

2014年，墨韵上传了由其改编并弹奏的《【古筝】千本樱——你可见过如此凶残的练习曲》，这则视频的点击量已经超过1500万，成为了B站人气最高的原创视频之一。

2011年，B站知名舞见（投稿原创、翻跳宅舞作品的舞者）咬人猫，凭借可爱元气的舞蹈风格受到了众多粉丝的喜爱，其作品长期位列B站舞蹈区榜首。目前咬人猫在B站粉丝数超过175万，作品在B站的总播放量已经超过1亿。

舞蹈和音乐类视频内容特别适合在B站传播。它不像游戏或者其他视频，看一遍两遍就不会再看，而墨韵的演奏视频和咬人猫的宅舞通常会被反复查看，弹幕不停的更新，而B站对弹幕的管理机制，构成了独特的社交氛围。

从机缘巧合到稳定更新传播，都是因为B站的独特属性，长久以来，这种独特属性放大扩散，构成了每个UP主对B站强烈的认同。

咬人猫最早从日本了解到宅舞这个二次元衍生品，最早她注册过A站，但几个月后，因为宅舞在A站划分并不明确而来了B站，B站有专门的宅舞区，氛围更好，并一直更新到今天。

墨韵同样也是宅女，但是因为B站内容版权意识好，内容监管做的好而选择在B站更新，她的视频如果被重复上传或转帖到其他网站，都会得到非常积极的管理团队的帮助。

有趣的是，两位颇有代表性意义的UP主都不追求在B站上变现，全部是基于爱好。而有意发展的UP主通常是走上艺人式的道路，接商演，线下聚会，作为B站培养的明星。

虽然B站也推出过相应的激励计划，但通常都不适用于他们这种大号，而是鼓励一些新加入的小号。用他们的梗，他们是“用爱发电”。

控制弹幕

在产品设计逻辑上，B站充斥了大量的社会学思考。

在微博上，如果你因为兴趣去关注某个人，它可能会推荐你去关注这个人或那个人，但是B站没有这样的产品机制，它并没有像微博那样去引导别人关注——关注就是别人找到了它，所以数据是很干很纯的。

“产品逻辑来看，很多人都在招人进来，我们是赶人出去，如果他素质达不到要求，我们会把他赶出去。”

B站从来不会为了吸引大流量而制造热点，反而B站会为了控制氛围和机制赶走人，拥有微信张小龙一般的谨慎和克制——不是为了钱和流量以及流量的高速变现去设计的商业逻辑和产品，它是基于人和人之间连接的一种更高层面的理解去克制设计。

长久以来，这种产品服务即互联网价值的观念形成了B站的符号——B站没有贴片广告，它太影响用户的观看了；B站设立了更多的弹幕举报机制，推出小黑屋以及群众举报的方式，甚至有将违反规则的弹幕评论者“挂起来”投票仲裁这种社区氛围的机制。

这种独有的机制，让B站这个小圈子形成一座信息孤岛，甚至成为一个虚拟王国。B站不计损失的去做社区氛围，不惜赶人出去。

在这座王国里，他们强调文化应该有多样性的，是需要有碰撞的，不需要有原教旨主意。这可以算是B站的一点文化诉求。

这样粉丝群体的社区，它必须要有一个很好的社区氛围才能搭载。

本来没有文化，文化都是不同的人碰撞出来。“B站作为社区文化一样的产品，如果要保持原教旨主义的纯粹性文化一定会死的，文化一定是要有多样性和问题的，但是我们要控制这个碰撞的规模。”一位B站内部员工告诉我们。

文化和社会价值

B站是爱奇艺么？并不是。作为一家年轻文化公司，B站的用户构成、营收构成和商业模式上其实则跟腾讯最接近。

B站设计了很多机制，以此来模仿行为和社区。

很多人去拷问B站的价值，拷问文化的价值，其实这应该是一个社会话题，文化的价值是社会的价值，和公益的价值，红楼梦的上市价值其实就是一部言情小说。有文化、温度的东西，要考虑怎么去做商业的判断。

B站的社会价值究竟是什么？这份答案应该藏在他的这些“社会公民”中。

作者椰子对此文亦有贡献。