Stadia 死了。

这个由谷歌开发的云游戏服务，享年三岁。

说句实在话，谷歌关闭产品这样的事情已经相当不意外了。但这次谷歌的操作方式，不得不说，还是刷新了我对这家公司底线的认知……

上周四9月29日当天早上七点，Stadia 业务高管 Phil Harrison 给全体同事发了一封邮件，告知当天早上8点半将有一项重要会议，希望大家调开其他事情，尽量参加。

在这场会议上，管理层突然通告了 Stadia 业务立即开始全面收缩、明年1月正式完全关闭。在会议之后，Harrison 立即在谷歌官方博客上发表文章，对外官宣了这一糟糕的消息

对所有相关方，毫无任何沟通

就这样，谷歌 Stadia 员工惊讶地发现，自己居然被公司领导杀了一个措手不及。

他们辛辛苦苦做了四五年的业务，就这样突然被关掉了——如此令人崩溃的决定，在此之前没有人收到过任何预告提醒。

据硅星人了解，在消息公布的两天前，也就是上周二， Stadia 团队刚刚为 Stadia 合作的游戏开发者提供了最新版 SDK；周三。Stadia 团队也才推送了最新版用户界面的更新。

消息爆出的前一天，网友还在 Reddit 社区讨论新版 UI。当时社区主管（谷歌员工）还跑出来感谢用户，希望大家继续使用并提供反馈：

在 Stadia 关闭的消息公开之后，这位 Stadia 社区主管的留言收到了大量回复。一位网友发出诘问：为什么明知道今天就要关闭服务了，你们还在昨天推送了这个更新呢？

另一位网友回复：

“欢迎来到谷歌，在这里左手都不知道右手在干啥。”

至于那位社区主管，也没再出现过了。

对员工，谷歌管理层好歹之前给了他们提前一小时反应时间。

而对于游戏开发者，谷歌不仅没有提前打招呼，事后也没有第一时间做任何沟通和安抚，干脆直接把他们晾在了门外。

大多数开发者都表示，自己是通过媒体才得知 Stadia 即将关闭的消息。

独立游戏工作室 Pixel Games 表示，旗下有三款游戏即将上线 Stadia，“万事俱备只欠东风”，却却收到了从未预料到的消息。

《博德之门3》的原开发者 Rebecca Heineman 表示，自己的新游戏登陆 Stadia Pro 的事情基本已经准备妥当，定好了在11月1日正式上线。

她本来和 Stadia 的联系人约好了周五开会，商议游戏发布的安排……结果在周四的早上，有员工给她发来媒体报道的链接，问她“Stadia是不是真的要关闭？”，她这才知道了有这么一回事……

通过公开渠道表达了愤怒和失望的开发者有很多。

但所有的帖文，都没有开发者 Nikodem Swinder 的这篇更加“声泪俱下”：

为了能够将自家的游戏 Jump Challenge! 移植到 Stadia 平台上，Swinder 的团队已经花费了长达五个月的开发时间，投入了大量的心血。

“我们原本可以用5个月的时间去做些其他事情，开发另一个游戏。但我们决定做 Stadia 适配，修复所有的bug、学习背后的技术。甚至在昨天我还在办公室里熬夜，开发最后的 build……”

“我们花费了大量的时间和精力。此刻我完全不知所措，也不知道应该怪罪谁……非常遗憾我们的游戏没能发布。我们这几个月真的没怎么睡觉。我现在强忍住泪水……”

Swinder 所描述的，正是很多 Stadia 平台的小型开发者所面临的问题。

像R星、育碧这样的大厂有成千上万的工程师，做 Stadia 适配并不是难事；谷歌为了“买通”这些顶级发行商，为《荒野大镖客2》、《刺客信条：奥德赛》等3A级别的游戏，每款都会支付“数千万美元”不等的费用。

而对于小型开发者，特别是独立游戏开发者而言，跨平台适配工作本身就已经很艰巨。这些开发者做出登陆某个平台的决定，信守承诺的成本很高，背后需要花费大量的时间和心血。

更何况还有少数 Stadia 平台独占的游戏，从一开始就是专门面向 Stadia 而开发的，移植起来非常麻烦。

比如 Gylt 这款独立游戏，从2019年发布到今天一直是 Stadia 独占。而谷歌在周四官宣之后也很快关闭了 Stadia 商城，意味着 Gylt 就这样无缘无故被突然“下架”了。

但凡谷歌提前跟大家通个气，让各位开发者及时调整策略，都不至于让这些资源有限的中小开发者雪上加霜。

（关于坑中小开发者，还有一个细节：在 Stadia 关闭消息宣布的前一周，罗技发布了一款云游戏掌机 G Cloud，支持 Xbox、GeForce、Steam 云游戏服务，唯独没有 Stadia——不禁令人怀疑罗技是压根不相信谷歌，还是可能从谷歌那里提前收到了消息。）

 玩家失去乐园 

至于 Stadia 玩家方面，谷歌表示会对所有玩家在游戏和硬件上的所有购买进行退款。

一种常见的吐槽是：毕竟 Stadia 上一共也就十几个玩家，退钱也没多少钱……

仍有相当一部分玩家表示退钱不要紧：最头疼的是自己在 Stadia 上的游戏存档记录，以及好友列表，都将随着平台的关闭而不复存在。

今天的游戏市场的平台竞争非常激烈，游戏发型厂商也希望多卖拷贝多赚钱，所以跨平台迁移已购买的游戏和存档进度基本是不可能的。Stadia 也不例外，用户在上面购买的游戏，就算可能绑定了相同的R星/育碧/EA 等账号，也没办法将购买记录和游戏存档迁移到 PC/主机平台上。

比如下面这位主播 Colour，在 Stadia 上购买了《荒野大镖客2》、《刺客信条》等多款游戏。特别是在大镖客2在线版（RDO）上，游戏时间更是达到了惊人的6000小时。

“目前的情况是，如果R星不让我们 Stadia 玩家迁移进度的话，我们所有人在 RDO 上的存档都将彻底消失。包括我们获得的独特道具、衣服、花的钱和获得的游戏金币，都将不复存在。”

自从消息爆出以来，Colour 每天都在通过社交网络以及各种渠道对 R星喊话，希望它能够接纳 Stadia 玩家，将存档记录迁移到其他可选的平台，“哪怕你就给我一个干脆点的答复，到底是能做还是不能做？”

遗憾的是，在所有大厂之中，目前只有育碧表示愿意将玩家的游戏购买记录迁移到 PC 平台上。而游戏存档记录能否迁移，目前尚无确切信息。

至于R星，对 Colour 的请求仍未做出任何表态。

有网友讽刺这位玩家，说谁让他当初傻不拉几地相信 Stadia 呢，如今遭遇都是报应……对此他的回应是：Stadia 的技术和体验都很棒，还有谷歌这么一家大公司背书。他自己也是谷歌全家桶的用户，当时真的相信 Stadia 会成功。

“更重要的是，Stadia 的目标用户是那些不能买，或者买不起高端PC和主机的休闲玩家。我在 RDO 里认识的很多朋友都是这样的，他们并不富有，一天只有一点闲暇时间，只想在网上在游戏里放松一下。”

的确，Stadia 是门槛最低的，甚至是唯一可行的方案。使用 Stadia 服务不需要购买任何专门游戏设备，也不用非得成为高级会员，只需一台电脑加上还ok的网络，玩免费的基础服务（1080p+60fps），在 Stadia 上买了《荒野大镖客2》就可以开玩。

现在，能够容留这部分玩家的最后一片乐园，也终于要被谷歌强拆了。

在 Stadia 关闭之后，他们如果还想继续玩 RDO 的话，需要付出额外的成本。目前最可行的方案是买一台低配 Xbox Series S（$249）、重新买一遍游戏（约$30），然后再加钱购买 Xbox Live Gold 会员（每月$10）。

也就是说，在 Stadia 上玩一年 RDO 的开销，就是《荒野大镖客2》的拷贝价格；而在 Xbox 上玩，第一年的成本就是249+30+10*12=399美元。

这个区别对于大部分人可能不算什么。然而对于那些经济较差的玩家，完全可能导致他们彻底放弃，那些原本可以在游戏里获得的快乐……

Colour 写道：

“我在 RDO 上认识的大多数朋友都在用 Stadia 玩，因为它本质上是一个免费的平台。失去我的游戏和进度当然糟糕，但更让我难受的是不能和这些朋友继续在一起玩了。”

这份信任，谷歌配吗？ 

需要明确的是，Stadia 是个好产品。

硅星人的老读者可能记得，我在2018年就深度体验过 Stadia 的测试版本，并且写过一份比较详细的评测报告，特别对于接入门槛、多设备支持等方面进行了体验。当时我对 Project Stream（Stadia 的前身）给出了相当高的评价。

并且，这个评价也一直保持到了后来 Stadia 正式版推出。直到前不久我都认为， Stadia 是技术和体验上最优秀的云游戏服务平台，没有之一。

然而谷歌就这样掐死了 Stadia，并且对于在玩家和开发者身上造成的伤害，毫无介意和担当。

Stadia 本可以更有意义地活着，奈何它的主人是谷歌。

对于谷歌爱好养蛊自噬这件事，相信在科技圈混迹过的朋友们应该都不陌生。

谷歌搞内部竞争在科技圈是出了名的，经常让两个甚至多个团队同时去搞同一个业务产品，然后只保留一个，其他的直接杀掉，完全不管被杀掉的产品已经有了百万甚至千万级别的用户。

我认识的一位谷歌员工有次跟我开玩笑地说：要是在内部没（因为业务被关）转过几次岗，都不好意思叫自己老员工。（这位朋友加入谷歌仅3年，已经转过2次岗了。）

自从创立以来，谷歌累计已经杀死了274个内外部产品和服务了，多到一般人根本数不过来。以至于有人专门做了 Killedbygoogle 这个网站，给所有死掉的产品写了一段墓志铭。你可以去网站上看看，一定会惊讶：“谷歌居然还做过这玩意？”

这次 Stadia 关闭的事情爆出后，全网对于谷歌的讽刺和批评不绝于耳。

有人回忆起了2019年的 GDC 大会，当时谷歌布置了一个展台为 Stadia 造势。问题是在这个展台上，谷歌居然把 Stadia 和雅达利《ET》、红白机“威力手套”、世嘉 DreamCast——游戏史上三款最出名的失败作品，放在了一起：

接着有人挖出了当年网友的吐槽：

“一台将世嘉硬件团队带进沟里的主机、一款作为笑话比作为产品知名度更高的无用外设，以及一部评价太糟糕导致库存全被埋进沙漠的游戏……我不知道接下来会发生什么，但我非常感兴趣。”

下面有网友回复：老哥，你当年的预言应验了。

另一位网友 Kelsey Lewin 透露，当年这个展台是自己供职的游戏历史基金会作为乙方，和谷歌共同合作设计的。一开始给的提案都很正常，却被甲方爸爸给否了，再后来又出现了两个不同的方案，不知为何被拧在了一起，最后成了这么一个奇怪的组合……

“当然这次合作还是赚了钱，支持我们做了很多有意义的事情。所以如果其它巨头公司想要聘我们当顾问，并且转头就完全忽视我们提供的任何建议，但是仍然会付钱的话，欢迎随时联系我哟。”

资深游戏开发者 Aadit Doshi 给出了一段相当中肯的评价：

“Google Stadia 过去三年面临了巨大的困难，包括：

- 全球疾病大流行，迫使人们转向在线娱乐；

- 显卡和主机短缺，为替代方案创造巨大需求。

要是他们进入市场的时间再好一点，也许就不会如此了。”

有人提出了很关键的一点：Stadia 业务现任负责人 Phil Harrison，这个人的过往经历也非常可疑，简直可以称得上是 failing upwards 的典范……

（failing upwards 指的是业绩糟糕的高管，在行业里来回跳槽升职加薪的现象。）

我们不妨来看一下 Harrison 这个人过去都做过什么：

• 他早年在索尼欧洲部门任职，负责了 PS3 和 PSP 主机产品的发布，结果销量相当糟糕，后“辞职”（他的负责业务被平井一夫接任，随后索尼主机销量有明显回升）；
• 从索尼离职后加入 Infogrames/雅达利，发表了“单机游戏即将退出历史舞台”这一引领市场至少10年的惊世骇俗言论，掌管公司近一年亏损翻了四倍，再次“辞职”；
• 加入云游戏技术公司 Gaikai（外海），干了不到两年就不知道为什么离职了（后来 Gaikai 被索尼收购，成为了后来的 PlayStation 云游戏服务 PS Now）；
• 又加入微软，据传背了 Xbox One 发售销量不及 PS4 一半的锅，干了三年就“离职”了；
• 2018年加入谷歌，后被任命领导整个 Stadia 业务。

游戏媒体《电子游戏纪事》写了这样一段话评价 Harrison：

“哈里森是我们游戏行业的一大谜团，他在过去20年的时间里不断失败，却又不断升职。除了那些非要雇佣他的人之外，所有人都对此困惑不解。”

当然，这次他搞砸 Stadia，说不好是在给自己辜负的两个前东家送人头呢……

顺嘴一提：Harrison 的经历不禁让我想起了另一位科技行业知名的高管：先后在微软、诺基亚身居高位，拖垮了两家公司的手机部门，竟然还差点成为微软 CEO 的史蒂芬·埃洛普 (Stephen Elop)。如果你对他的经历感兴趣，可以点击“阅读原文”，查看我在2015年写的一篇文章。

尽管对于谷歌的骂声一片，还是有少数业内人士，给予谷歌和 Stadia 最大限度的积极评价。

知名游戏开发商 Bungie 的高管、《命运2》游戏主管 Joe Blackburn 表示，过去两年里疫情对工作环境造成了较大的影响，为了保障员工健康，很多开发者都不得不在家工作。而 Stadia 的出现，特别是其为游戏开发者提供的各种工具包，显著提高了 Bungie 团队内进行远程开发和协作的效率，

“我知道今天的消息对于很多朋友来说都十分艰难。我在这里我想感谢 Stadia 在我们开发过程中提供的帮助。”

背景：《命运2》是 Stadia 支持的为数不多的多人对战网游之一。其在 Stadia 上的同时在线人数超过5000人，高于 Bungie 的另一款游戏《光环：无限》在 Steam 平台上的3000在线人数……

在所有的批评中，我最喜欢的一条来自 Ars Technica 专门报道谷歌的记者 Ron Amadeo。他说：

“谷歌的自证预言 (self-fulfilling prophecy) 再一次应验：没人用 Stadia，因为大家都认为谷歌会杀掉它；谷歌被迫杀掉 Stadia，因为没人用它。

今天，这个臭名昭著的传统又杀死一项自家的服务……我真的不知道谷歌有生之年能否解决这个问题。”

他又补充道：

“我觉得从今往后，谷歌在发布产品的时候必须要附上一条产品支持期限承诺。”

最后，网友 Consigno 发的这条推文，和我的心态更接近。

他说：我不后悔维护 Stadia，我不后悔公开分享我对 Stadia 的喜爱。我不后悔在 Stadia 上面结识新的朋友，并且成为这个社区的一份子。我后悔的，是把我的信任交给谷歌。仅此而已。

是啊，在谷歌杀死 Google Reader，杀死 Picasa，杀死 G+，杀死 Inbox 的时候，我早就该收回对谷歌的信任了。

也许今天还不晚吧。

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