全球3D打印市场在近几年正在突破工业围栏，高速发展，尤其是消费级3D打印市场正在加速渗透。数据机构 KBV Research 的一份研究报告显示，2022年全球消费级3D打印机市场规模达到25.03亿美元，到2028年预计达71亿美元，年复合增长率19.2%。

目前，中国是全球最大的消费级3D打印机生产国。英国市场情报公司CONTEXT的报告显示，全球有94%以上的消费级3D打印机由中国生产。最新的海关数据显示，2024年中国3D打印设备的出口总金额为81.63亿元，同比增长32.75%；总出口数量达到377.8万台，同比增长7.88%。而这380万台设备中，消费级3D打印机占比超过98%。

2024年中国3D打印设备的出口总数量达377.8万台

在消费级3D打印设备正撬动千亿级家庭制造市场想象空间的同时，这个充满颠覆性的行业仍面临关键瓶颈。当前消费级3D打印机仍然存在诸多挑战，如打印精度与速度的"跷跷板效应"、多材料兼容性不足限制应用场景拓展、操作软件生态割裂导致用户学习成本高易用性差等。

与此同时，大模型、AI技术的发展，开始给行业带来新的发展机会。在3D模型设计与生成处理、用户体验优化、打印路径规划与质量监控校准等方向，AI技术提供了新的思路。

2025年1月，经过半年时间的磨合与验证，曾将追觅割草机器人业务带上正轨的刘斌成立了“原子重塑”，将下一份事业瞄准了3D打印市场。2024年7月开始，刘斌带领原子重塑的创始团队，开始讨论技术路线，并进行落地验证，“我们想先证明技术可行性，再考虑商业实体落地”，刘斌在提及这段时间的工作时强调，虽然看到身边很多人都在用 3D 打印机，自己也早在十多年前就关注并使用过，但还是希望避免盲目启动，这也是之前在追觅割草机器人业务中积累的经验。

AI技术会如何颠覆或推动消费级打印机市场发展？美好的虚拟世界未来都能通过3D打印在真实世界重现？消费级3D打印机发展的第20个年头，年轻的创业公司如何构筑竞争力？

新消费日报与原子重塑CEO刘斌做了一场深度对话，解读3D打印大众化进程中的技术破壁与生态重构。

赶赴一场12年之约

新消费日报：原子重塑应该是你第一次创业？为什么选择3D打印机这个市场？

刘斌：是的。选择3D打印机这个市场方向，属于多重因素。我大学学的专业就是机械设计制造，过去十多年的时间都在这个行业里发展，期间一直有两个观察，一个是当前的制造业，进入了智能制造阶段，还能制造出什么新东西，或者制造的对象有没有可能被颠覆、重塑；另一个是制造方式，制造业的能力有没有变化，有没有机会被颠覆、重塑。

新消费日报：所以有看到一些机会？

刘斌：对，在13年的时候，我就接触过3D打印。当时我在一家公司负责为海尔、格力等大厂制作小家电的传动结构，大厂对效率要求高，而我们原有的制造方式制作手板效率不足，所以当时采购了一台 3D 打印机。这款3D打印机是以色列生产的，价格要五六十万，这台机器当时就由我学习使用。相比我们传统制造业的方式，当时3D打印一些零部件，确实效率高，比我们原有速度要快上几倍甚至十多倍。但也存在一些问题，比如强度问题，我们当时打了一些零部件，到海尔那边试用，很容易坏掉。即便如此，当时也觉得，如果材料丰富性、耐用性，包括精度与速度问题，都会提升，未来3D打印机颠覆原有制造业的可能性还是很大的。

新消费日报：当时为什么没有立即去做这个事情？而是选择现在？

刘斌：当时还是处于行业发展初期，整体的技术能力、行业市场认知都还存在很大发展空间。后面也有一直关注。

最近三四年，3D打印机行业，尤其是消费级C端市场热度开始提升。去年差不多这个时候，我发现身边越来越多的人，开始买家用消费级的3D打印机，甚至公司内部，还有个3D打印机的讨论群组。群里讨论的一些问题，我觉得是有很大机会，用新技术、新方式去改变的，比如AI和大模型技术的发展与应用。后来在七八月份的时候，组了一个团队，开始讨论技术路线，做落地验证。

3D打印机行业消费级市场热度开始提升

新消费日报：24年7月就开始探索了，今年1月才成立，为什么？

刘斌：我们还是想先证明技术可行性，再考虑商业实体落地。虽然看到了身边很多人都在用3D打印机，我也在十多年前就关注使用过，还是希望避免盲目启动，这也是之前在追觅割草机器人业务时积累的经验。

新消费日报：追觅割草机器人业务的经历，对你做3D打印机这个事情，有哪些助力？

刘斌：我是2022年初加入追觅，也是基本上从0开始做割草机器人业务的，期间从研发、工程、品质到供应链等等，我都有负责。追觅割草机器人从0到1，到现在成为行业头部，在新业务新品类的拓展与发展上，是形成了一套方法论。举例来说，在研发上，积极拥抱新方案、不惧怕失败去做创新的东西，这点很重要。追觅割草机器人全球首创了激光雷达方案，这是能够给用户带来真实价值的技术方案，很多厂商因为技术挑战大、成本高不敢做。但市场一定是会被新技术颠覆的。

将美好虚拟世界在真实世界“原子重塑”

新消费日报：公司名字为什么叫“原子重塑”？

刘斌：3D打印行业有各种技术方向，大部分技术方向，本质都是将材料打散、重塑的过程。比如最常见的FDM技术是将丝状的热熔性材料加热融化，然后通过三维喷头涂敷在工作台上，冷却固化成型。金属3D打印成型技术NPJ是使用纳米液态金属，以喷墨方式沉积成型。

那我们整个现实世界，其形成的基本单元是原子，如果我们能有一种技术，有最好的3D打印机产品，可以将原子打散，那我们就有机会去重塑这个世界，我们现在看到的美好虚拟世界，未来都有机会通过3D打印在真实世界重现，所以我们起名字叫原子重塑。

新消费日报：公司成立过程中，有没有遇到什么挑战？

刘斌：我们觉得没有。唯一的难度，是看到市场还属于初期发展阶段，产品还不能很好地满足用户需求，打出来的东西不够细腻、颜色比较单一，不能更加接近、实现真实还原的情况，比如只有4色，不能很好地还原现实的东西。不过我们更认为这是机会，大众都是有创作欲望的，现在我们的文字创作、图像创作、视频创作，都是在虚拟世界的创作，3D打印是把创作与真实世界映射链接，想象力可以直接成为现实。

新消费日报：2014年前后，3D打印机曾经有过一股热潮，为什么到现在还处于初期？

刘斌：14年那股行业热潮，价格下降降低了购买门槛，在C端市场建立了一定的认知。但行业没迅速发展，由于产品力，比如易用性问题，以及3D打印模型、数据文件的获取等问题，让3D打印机的进一步普及出现了“最后一公里”问题。第一个是易用性问题，硬件怎么用，其实直到现在，3D打印机都不是像手机一样开机即用的产品。它的使用依然是有一定门槛的，需要有一定的工业基础，需要学习一些专业知识才能很好地用起来。第二个是创作门槛，3D打印需要模型、需要数据文件，这个在上一个阶段，是有难度的，本身用户有想象力但没有3D设计能力，网络上的资源获取、使用也很复杂。

新消费日报：这些都在制约行业发展？

刘斌：其他还有一些，比如可以3D打印的材料太少，用户想要实现的东西特别多，软性的、金属的、透明的等等。

新消费日报：有没有考虑B端市场的情况？

刘斌：有一些是一样的。以服装行业为例，能否应用 3D 打印产品，这受制于可使用的打印材料。有一些不一样的，比如工业场景对效率要求会远高于C端市场，企业是要计算ROI的，本身3D打印对于企业来讲也是颠覆此前一些效率低的场景，比如打板。

同时，我们在探索的过程中，也发现B端厂商和需求方之间存在“两边黑”的情况。举个例子，我们发现有个用来打印广告字、发光字的产品。这个产品，它不是3D打印机厂商先做出来的，是一个广告公司里了解3D打印机的人做的。产品和落地场景之间，仍然需要有更多交流，生态还需要发展。

重塑上一代智能制造系统

新消费日报：原子重塑的核心竞争力是什么？

刘斌：团队和技术。我们找到了真正关注和爱好这个行业的一群人在做事，包括在3D打印行业有多年从业经验的产品、研发，包括在制造行业有新业务开拓经验的人，在供应链、工程方面有丰富经验的人。技术方面，刚刚也聊到，我们原来做追觅割草机器人的时候，非常敢于应用新技术来解决问题。在3D打印方面，我们对AI技术的应用很大胆，我们相信有机会用“AI+3D打印”的方式，去重塑上一代智能制造系统。此外，追觅也在产业经验、团队人才和技术方面给了我们很大的支持。

新消费日报：追觅具体给予了哪些方面的支持？

刘斌：原子重塑创始团队中，包括我，有不少是在追觅内部因为兴趣走到一起做3D打印这件事。创业做这个事情，也得到了追觅团队，包括俞浩俞总的支持。在技术上，我们双方也在组建联合实验室，发挥各自技术优势做联合研发与技术复用。

追觅科技旗下扫地机器人、吸尘器包括割草机器人等业务，在激光雷达、高速数字马达、智能算法以及降噪等领域，积累了非常多的技术经验，这些技术在3D打印领域，有技术复用的空间。比如降噪问题，主要的来源会有电机驱动、机械结构震动传导，还有散热系统，包括风扇、流道带来的。此前追觅在吸尘器、洗地机甚至吹风机研发中，拥有丰富的研发经验与技术积累，对我们来说都可以复用。包括AI方面也是，追觅扫地机器人的智能算法，也有一些经验是我们可以借鉴的。

追觅科技旗下产品在降噪静音方面拥有丰富技术沉淀

新消费日报：AI在3D打印领域的应用有哪些？

刘斌：原子重塑在产品研发和落地过程中，AI应用主要有几个方向。第一是用户交互体验改善；第二是产品打印效率与质量，包括对材料特性数据的分析与参数匹配、利用算法进行校准补偿、故障预测与修正等；第三是3D模型生成及修复，此前3D打印模型的缺失对市场的发展会有比较大的影响，而AI大模型的生成能力以及智能修复能力会解决这方面的问题。

新消费日报：3D打印模型生成方向我们比较容易理解，用户交互体验和产品效率与质量层面，可以介绍一下吗？

刘斌：用户体验上，我们基于AI为用户提供了更智能的交互体验，用户操作时，系统根据其操作习惯和历史记录，提供针对性指引帮助，降低学习成本。另外结合 AI 云服务平台，可实现 3D 打印机远程监控、管理和操作。

效率和质量层面，我们在产品研发的过程中借助AI工具进行路径算法优化，材料特性分析与打印参数匹配。比如针对多色打印时的换料路径，我们优化后效率提升20%以上。对于不同的材料我们提供差异化的模型散热控制，提升打印质量。

新消费日报：除了团队与技术，在未来的发展中，原子重塑怎么样保持长期竞争力？

刘斌：我们目前主要是先在C端消费级市场发力，会推出多个系列产品来满足不同用户的需求，比如会更注重对更多材料的兼容，并对市面上多色打印进行工艺优化，解决多色打印时材料和时间浪费严重的问题。

生态建设上，我们目前考虑三个方向，第一个基于3D打印机行业内的，本体、耗材、后处理设备等，建设实体生态圈；第二是用户社区生态，包括DIY社区、模型库，甚至包括C2C、C2B的生态，比如个人或企业3D数据资产的网上管理与交易等；第三个是3D打印机+X的行业生态，比如和机器人行业、穿越机行业，做联合赛事。这里面有大量的合作机会，会有更好玩的东西产生。

未来我们不局限于单一的3D打印工艺，也不局限于3D打印市场，我们瞄准的是整个全新的智能制造系统，有机会颠覆更多行业。