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一加李杰:后续会共享OPPO体系资源,手机最终会走向高端化

2022年1月12日

品玩1月12日讯,随着一加手机新旗舰产品一加10 Pro的宣布,一加也宣布了中国区的新“掌门人”——来自OPPO的李杰。今后,他将正式担任一加中国区总裁。在接受包括品玩在内的媒体采访时,他提到了一加后续的品牌规划,“一加会一如既往的打造好的产品,‘一加出品必属精品’的路线不会改变,不会为了追求销量等数据规模去做低端、性能不好、导致用户体验不好的产品。不会做2000元以下的产品,但会做2000元-3000元价格区间的产品。但是在芯片、屏幕选择、用户体验等方面仍然要做高水准要求的优秀产品。”

李杰2010年加入OPPO,2013年起先后负责Find系列产品规划、产品路线图规划、硬件战略规划以及OPPO中国区战略规划与产品路线图等工作。2021年9月起,他还兼任了OPPO中国区用户运营负责人。

在采访中,他也梳理了OPPO和一加未来主打的客户人群画像:“OPPO这边,我们以Find系列为例,我们更多打针对内部叫‘新知青年’的群体,大家可以概括理解为‘写字楼的白领’这一类人。这部分客户群体对拍照、商务的需求都有。所以Find系列在科技感、商务功能的应用、包括影像上都需要有更大的投入和加持。这部分技术线产出相关首发的技术,可能会优先提供OPPO为主。”

而在一加这边,“原来的用户就有相当一部分追求性能的偏科技爱好者的人群。我们以此为原点,希望一加系列未来主打的人群是爱玩游戏,追逐性能的年轻人。基于这个定位,我们一加产品的外观、游戏体验、性能优化、充电体验都会有品牌自身的特点和专长。

但“这两个品牌也并非100%有一条线划开。”

早在2020年6月,一加创始人刘作虎就发布了内部邮件,宣布一加手机与OPPO将进行全面融合,一加将成为OPPO旗下独立运营的品牌。

据品玩了解,融合之后,刘作虎成为欧加集团的CPO,首席产品官,所有的产品,包括硬件、软件、互联网服务的产品,他更加专注和聚焦在产品的打造和打磨上;而李杰的身份则是“做好用户和一加品牌的连接器。把用户的声音很真实地传给研发团队、市场团队的同时,把一加倡导的品牌和产品的理念,以及产品很好地传递给我们的用户。”同时他也会参与到产品的规划与定义里。

一加融合到OPPO之后,也意味着前者将共享OPPO体系内的所有资源。

李杰首先强调,一加追求极致产品的理念,对用户的重视,对品牌的调性的追求不会变。“一加还是独立的品牌。”

融合之后,欧加集团拥有2个亿的出货体量,对供应侧有比较好的话语权。一加会获得在供应链方面的保障支持,同时一加也会得到OPPO研究院和欧加集团一万多名工程师的技术支持,这意味着新技术在未来也有可能出现在一加的产品上。

不过在渠道方面,一加可以复制OPPO的管理体系与资源,有利于一加对渠道的效益和成本的管控。“但不会1:1复制渠道,因为用户人群不同。”

“一加与OPPO这两个品牌,会针对不同市场的客户群体以品牌风格作为出发点,做出外观、选型、产品等方面的区隔。两个品牌人群不一样,用户画像、语言风格、渠道、品牌调性都会有区隔。重叠的部分吸引的额外的增量。”李杰称。

关于未来手机市场的竞争趋势,李杰认为手机品类最终会走向高端化——手机是属于低频购买高频使用的一个品类。“用户能分辨出好的产品和不好的产品,体验过优秀的产品之后,下次购买会淡化价格对其购买意愿的影响。市场容量上低端都在萎靡。”

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